הטקסט שלהלן הוקלד מתוך המסמך הסרוק המקורי לצורך קריאה וחיפוש באתר. המסמך המקורי זמין לצפייה: קורות חיים – דגש ארגוני (סריקה). לסיפור החיים המלא ראו ביוגרפיה.
אריק אכמון – יועץ לניהול: קורות חיים (דגש ארגוני)
פרטים אישיים ומהלך חיים
- שנת לידה: 1933.
- בן קיבוץ גבעת ברנר וחבר בקיבוץ נצר סירני.
- משנת 1967 תושב תל אביב.
- נשוי לד"ר יהודית אכמון, פסיכולוגית קלינית בכירה. אב לצפרה (צפי), אורי ויעל.
תעסוקה
- מ־1990 – יועץ לניהול: אבחון וגיבוש של אסטרטגיה עסקית וארגונית בארגונים גדולים, וליווי יישומה בפועל.
- 1985–1989 – מנכ"ל חברות בתחום עמילות המכס והשילוח הבין־לאומי.
- 1980–1984 – מנכ"ל חברת "ארקיע"; הובלת הפיכת החברה מהסתדרותית/ממשלתית לחברה פרטית.
- 1971–1980 – מייסד ומנכ"ל חברת "כנף ארקיע".
- 1969–1971 – מנהל מסחרי של "כימאויר".
- 1966–1969 – לימודים באוניברסיטה (פרנסה מתפקיד מנהל מחלקת הגבייה של עיתון "ידיעות אחרונות").
- 1954–1966 – חקלאי; מילוי תפקידי ניהול שונים בקיבוץ נצר סירני.
השכלה
- 1969 – תואר ראשון בכלכלה ומדע המדינה, אוניברסיטת תל אביב.
- 1980 – סיום לימודים לתואר שני בכלכלה ויחסים בין־לאומיים, אוניברסיטת תל אביב.
שירות צבאי
- 1951–1954 – שירות סדיר בחי"ר (גולני), סיום כמדריך בקורס קצינים – סגן.
- 1954–1956 – מפקד מחלקה בחטיבת חי"ר במילואים.
- 1956–1977 – רצף תפקידי פיקוד ומטה בצנחנים (במילואים) – סא"ל.
- 1978–1986 – מפקד החטיבה הלוגיסטית באוגדה משוריינת – אל"ם.
- 1987–2006 – תפקיד מטה בכיר במטכ"ל (אגף טכנולוגיה ולוגיסטיקה).
- 1956–1982 – לחימה במלחמות ישראל: קדש – מ"מ; ששת הימים – קמ"ן חטיבתי; ההתשה – מג"ד; יום הכיפורים – סמח"ט; לבנון הראשונה – מח"ט.
- ינואר 2007 – שחרור (לגמלאות) מצה"ל.
פעילויות עיקריות בייעוץ לניהול
גיבוש אסטרטגיה עסקית – יחד עם עמיתי, פרופ׳ עלי שגב, פיתחנו תהליך יישומי לגיבוש אסטרטגיה עסקית וארגונית, המבוסס על מתודולוגיה שפותחה על ידי פרופ׳ שגב. התהליך יושם הלכה למעשה בחברות עסקיות, ממשלתיות וציבוריות, כגון: מפעלי ים המלח, הארגז, IDE – התפלה, אשד־רובוטק ועוד.
רשות שדות התעופה – שימשתי כדירקטור ויו"ר ועדת הפיתוח של מועצת הרשות; במסגרת זו הייתי ראש צוות ההיגוי האסטרטגי של תכנון פרויקט נתב"ג 2000, בשנים 1992–1996.
מפעלי ים המלח – הובלתי את גיבוש האסטרטגיה הארגונית הכוללת של החברה: אבחון ארגוני מקיף, הצעה להיערכות ארגונית חדשה וליווי יישומה בפועל; במקביל השתתפתי, יחד עם פרופ׳ עלי שגב, בתכנון וליווי היישום של אסטרטגיה עסקית חדשה לחברה (1991–1998).
שירותי בריאות כללית – הובלתי את הייעוץ המקצועי ל"תהליך הביזור" – שינוי ארגוני עמוק בתפקוד ה"כללית", שבמרכזו מעבר מאוריינטציה ריכוזית מוטת אדמיניסטרציה ומקצוע לאוריינטציה שירותית מוטת לקוח – וליוויתי את יישומו עד להשגת שינוי בלתי הפיך (1994–1999).
משרד המשפטים – הובלתי את הייעוץ המקצועי בתהליך לגיבוש אסטרטגיה ארגונית חדשה למשרד, כולל טיפול בהיבטים חוצי־ארגון וליווי היישום, בהתמקדות בבניית מבנה ארגוני חדש לפרקליטות המדינה – מטה ראשי ומחוזות (2003–2007).
פרטי קשר
רח׳ וולמן 9, תל אביב 69400 · טל׳: 03-6491408 · נייד: 054-4268507 · דוא"ל: achmonar@gmail.com